Pontus bollar HR på Vossloh med professionell innebandy i Schweiz

En snabb bildgoogling av staden Chur visar exakt hur pittoresk alpstaden är – med små vinodlingar och medeltida hus längs slingrande gränder. Inte helt olikt Vossloh Nordics huvudsäte Ystad, men ändå helt annorlunda, omgiven av majestätiska berg.

En van pendlare
Här bor Pontus Karlson Martell sedan augusti 2020. Han har noll meter till jobbet och fem minuter till innebandyallen.

– Det är ganska stor skillnad mot i Sverige. Där körde jag till jobbet i Ystad vid åtta på morgonen, satt till klockan fem, körde direkt till träningen i Höllviken som började vid sextiden och sen var jag hemma i Malmö vid nio på kvällen.

Avslutar innebandykarriären med ett äventyr i Alperna
Efter gymnasiet tog han jobb som lagerarbetare, samtidigt inspirerades han av sin mamma som jobbade som HR-chef i många år. När det blev dags att fundera på karriärval så blev personalvetarutbildningen på Lunds universitet ett naturligt val.

Pontus Karlson Martell började spela innebandy i uppväxtorten Höllviken när han var tolv år gammal. Totalt blev det 18 år i Höllviken IBF.

– När jag började i a-laget så låg vi i division 4 och när jag lämnade så låg vi i högsta ligan, så jag var med på en jäkla resa i den klubben. Inför denna säsong kände jag att snart får det vara nog med innebandy. Jag har fått en del erbjudanden från schweiziska klubbar och tänkte att det var perfekt tajming nu innan jag slutar.

– Mitt avtal gällde en säsong med option på förlängning ett år, till april 2022. Jag har dock meddelat att jag åker hem efter den här säsongen eftersom tanken är att sluta med innebandyn.

”Otroligt flexibel chef”
2017 började Pontus Karlson Martell jobba på Vossloh, första halvåret som konsult.

– Sen bestämde sig Vossloh för att ta över mig. Innebandyn tar mycket tid och jag fick en 80-procentig tjänst, vilket passade mig helt perfekt. Och jag fick ett väldigt gott intryck av arbetsgivaren direkt. Det har aldrig varit några problem att kombinera det med innebandyn. Jag har en otroligt flexibel chef.

När han spelade i Sverige kunde arbetsveckan påverkas av matcher och resor till andra delar av landet mitt i veckan.

– Då fick jag ta ledigt och jobba fyradagarsvecka. Här finns det inga veckomatcher och även om det funnits så är avstånden mindre. Nu jobbar jag fem dagar i veckan och sprider ut timmarna så jag jobbar lite mindre varje dag. Det funkar jättebra.

Är det ovanligt att få chansen att jobba så tror du?
– Det är svårt att svara på, men det är nog ganska ovanligt så som det skedde, att det var så problemfritt direkt. Jag kan jämföra med min fästmö som är med mig här i Schweiz, och som också jobbar inom HR på ett annat bolag. Där var det mer att man såg svårigheterna. Lite olika tongångar, men det löste sig det också.

Pontus Karlson Martell är en av tre personer i teamet och har titeln HR-generalist. Men med tiden har hans roll blivit mer specialiserad och inriktad mot statistik.

– När vi lärt känna varandras styrkor och svagheter så har vi kunnat skräddarsy våra arbetsuppgifter, så att man kan göra det man tycker är roligt och är bra på. Jag gillar siffror och sitter mer med rapporter, statistik och nyckeltal. Det kan vara att utveckla olika lösningar i Excel och andra uppgifter där jag har full kontroll och ägarskap. Min kollega Åsa har lite mer kontakt med medarbetare.

– Vi håller i workshops om den psykosociala arbetsmiljön för alla avdelningar och där märker man att det går framåt och blir goda resultat. Helt enkelt att hjälpa folk må bättre på jobbet.

Tre frågor till Pontus Karlson Martell

1. Måste man vara intresserad av tåg och spårväxlar för att jobba med HR på Vossloh?
– Nej. HR behövs på alla stora företag oberoende av område. Jag har inte ett brinnande intresse, det skulle jag ljuga om jag sa. Men nu märker jag efter tre år att det tar sig. Jag är dock mer intresserad av människor än själva växlarna.

2. Om en vän ber dig att beskriva Vossloh som arbetsplats, vad säger du då?
– Jag skryter lite om fokuset som Vossloh har på sina medarbetare. Det är det jag känner mest, ett extremt fokus på att alla ska må bra på jobbet, oavsett om det är säkerhetsmässigt, psykosocialt eller i form av omtanke gällande julklappar så är det extremt generöst.

3. Känner du dig stolt över att jobba på Vossloh?
– Ja, men det gör jag. Absolut. Det känns verkligen som att medarbetaren är i fokus. Sen är det ett framgångsrikt företag som är ledande i branschen och som har fokus på hållbarhet. Själva atmosfären och gemenskapen och alla glada medarbetare, det finns en stolthet i det också. Man märker att andra är stolta.

Tre egenskaper som behövs för en HR-generalist på Vossloh enligt Pontus Karlson Martell:
– Det går inte att hitta tre egenskaper för det är en så bred roll. Det som är viktigt är att man får in lite av varje. Att man kompletterar varandra i teamet. En som mig som gillar siffror, det är min styrka medan min kollega har rehab och lite svåra samtal där det är viktigt att vara inlyssnande. Därför tror jag att det är viktigt att ha alla egenskaper på avdelningen så att man kan fördela det.